3 soorten focus die iedere leider nodig heeft

Daniel Goleman, bekend van zijn boek ‘Emotionele intelligentie’ in 1995, heeft een nieuw boek geschreven: ‘Focus: the hidden driver of excellence’. Ik las een interview met Daniel en ik geef je graag de highlights mee. Mijn dagelijks leven en werk hebben me namelijk overtuigd van de kracht van focus en het belang van deze 3 soorten. Wat ik zie bij mezelf en bij mijn klanten, zonder de juiste focus behaal je niet de resultaten die je wilt. Welke vormen van focus zijn belangrijk voor een leider, zowel voor een persoonlijk leider als voor een teamleider? Het gaat om een drie-eenheid die elke leidinggevende diepgaand zou moeten beheersen: inner focus, other focus en outer focus. 1. Inner focus (zelfbewustzijn) ligt in het vlak van zelfbewustzijn en zelfmanagement. Zelfbewustzijn werd in de uitkomsten van een onderzoek onder 100 CEO’s genoemd als essentieel voor het runnen van een afdeling of bedrijf. En wat mij betreft niet alleen dat, het is voor elke professional belangrijk om zelfbewust te kunnen leven en werken. Daaronder hoort ondermeer het ongestoord kunnen focussen op doelen, je niet van de wijs laten brengen door veranderde omstandigheden of tegenslagen en snel herstellen van stressvolle situaties. 2. Other focus (empathie) is hoe goed je je afstemt op anderen. Empathie is het begrijpen hoe anderen voelen en denken en wat je impact is op hen. Het is de basis voor persoonlijk en teamleiderschap, het motiveren van je medewerkers, voor overtuigingskracht, onderhandeling, het oplossen van conflicten en samenwerken. 3. Outer focus (bewustzijn van de buitenwereld) heeft te maken met hoeveel ‘voeling’ je hebt met de grotere krachten die invloed hebben op de organisatie. Je kunt het groot interpreteren, maar het heeft ook te maken met organisatie-sensitiviteit. Wiens mening telt het meest bij bepaalde besluitvorming of welke economische krachten en nieuwe technologieën spelen een rol. Een scherpe focus geeft je bijvoorbeeld de mogelijkheid om slimme strategieën te ontwikkelen. Tegenwoordig, waarschijnlijk gedreven door de economische situatie, zie je steeds meer organisaties waar het gaat om resultaten, waarbij de other focus ofwel empathie ontbreekt. Zonder focus op de mens in de organisatie zijn de ambitieuze omzetdoelen niet te realiseren. Ik ben ervan overtuigd dat juist met een gezonde portie empathie de resultaten stijgen. De samenwerking en productiviteit stijgen terwijl het verzuim en verloop dalen. Inmiddels heb ik ook een blog geschreven met tips hoe je aan deze 3 soorten focus kunt werken, Focus in je leven en werk leidt tot resultaten. Klik om te lezen.   Hoe houd jij je focus op de juiste zaken? En wat vind je van deze drie-eenheid? Leuk om van je te horen! Laat je reactie hieronder achter.